Statistische Analyse zur Prüfung der Zukunfts-Festigkeit Ihrer Belegschaft

Die Analyse der statistischen Kennzahlen zur Mitarbeiterstruktur bildet eine wichtige Grundlage, um Risiken zu identifizieren und den richtigen Handlungsbedarf abzuleiten. Dies erfolgt durch die systematische Verknüpfung der verfügbaren Daten z. B. zur Rekrutierung von Mitarbeitern, ihrer Betriebszugehörigkeit, der Fluktuation, Beförderungen, Mobilität, Weiterbildung, Krankenstand mit beispielsweise Alter und Geschlecht. Basierend auf den Ergebnissen dieser statistischen Analyse werden gemeinsam mit dem Kunden die erforderlichen Strategien und spezifische Maßnahmen abgeleitet, um die Risiken zu minimieren und eine zukunftsorientierte Personalpolitik umzusetzen.

Projektbeispiel:

Nachdem bei der Analyse der Mitarbeiterdaten deutlich wurde, dass ab einem Alter von etwa 40 Jahren die Beteiligung an der betrieblichen Weiterbildung rapide absinkt, wurden in einem Dienstleistungsunternehmen verschiedene Maßnahmen eingeleitet, um nicht nur die Beteiligungsquopte zu erhöhen sondern auch an den Bedarf der Älteren anzupassen. Dazu gehörte vor allem die Mobilisierung der Führungskräfte, die Entwicklungsgespräche unabhängig vom Lebensalter der Mitarbeiter jährlich durchzuführen. Dies erlaubte es gleichzeitig, den Bildungsbedarf dieser Altersgruppe systematisch zu erheben und eine arbeitsplatznahe Angebotspalette zu entwickeln, die den Mitarbeitern ab 40 Jahren das systematische Einbringen ihres Erfahrungsschatzes in die beruflichen Weiterbildungsmaßnahmen ermöglichte. Dadurch wurde nicht nur die Beteiligung der Älteren erhöht sondern insgesamt das Engagement der Führungskräfte für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter verbessert.


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