Statistische Analyse zur Prüfung der Zukunfts-Festigkeit Ihrer Belegschaft
Die Analyse der statistischen Kennzahlen zur Mitarbeiterstruktur bildet eine wichtige
Grundlage, um Risiken zu identifizieren und den richtigen Handlungsbedarf abzuleiten.
Dies erfolgt durch die systematische Verknüpfung der verfügbaren Daten z. B. zur
Rekrutierung von Mitarbeitern, ihrer Betriebszugehörigkeit, der Fluktuation,
Beförderungen, Mobilität, Weiterbildung, Krankenstand mit beispielsweise Alter und
Geschlecht. Basierend auf den Ergebnissen dieser statistischen Analyse werden
gemeinsam mit dem Kunden die erforderlichen Strategien und spezifische Maßnahmen
abgeleitet, um die Risiken zu minimieren und eine zukunftsorientierte Personalpolitik
umzusetzen.
Projektbeispiel:
Nachdem bei der Analyse der Mitarbeiterdaten deutlich wurde, dass ab einem Alter von etwa
40 Jahren die Beteiligung an der
betrieblichen Weiterbildung rapide absinkt, wurden in einem Dienstleistungsunternehmen
verschiedene Maßnahmen eingeleitet, um nicht nur die Beteiligungsquopte zu erhöhen
sondern auch an den Bedarf der Älteren anzupassen. Dazu gehörte vor allem die Mobilisierung der
Führungskräfte, die Entwicklungsgespräche unabhängig vom Lebensalter der Mitarbeiter
jährlich durchzuführen. Dies erlaubte es gleichzeitig, den Bildungsbedarf dieser
Altersgruppe systematisch zu erheben und eine arbeitsplatznahe Angebotspalette zu
entwickeln, die den Mitarbeitern ab 40 Jahren das systematische Einbringen ihres
Erfahrungsschatzes in die beruflichen Weiterbildungsmaßnahmen ermöglichte. Dadurch wurde
nicht nur die Beteiligung der Älteren erhöht sondern insgesamt das Engagement der
Führungskräfte für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter verbessert.
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