Sie fragen sich, was Sie bei einer Betriebsübergabe oder Nachfolgeplanung berücksichtigen müssen, um Mitarbeiter und Kunden dafür zu gewinnen?

1. Planen Sie nicht nur die betriebswirtschaftlichen und juristischen Rahmenbedingungen sorgfältig sondern organisieren Sie insbesondere auch die Überleitung der Kunden und Mitarbeiter auf das neue Gesicht!

2. Begleiten Sie diesen Übergang durch eine offene und vertrauensfördernde Kommunikation für Kunden, Mitarbeiter und Führungskräfte!

3. Suchen Sie für diesen Transferprozess von Eigentümer auf Nachfolger/neuen Geschäftsführer eine professionelle Begleitung durch individuelles Coaching!

4. Zeigen Sie durch gezielte externe Kommunikation und Marketingaktionen die Chancen der Betriebsübergabe auf!


© Dr. Ute Drewniak, 7, rue de la place, F 11220 Labastide en Val, M +33 (0)6.77.24.87.28, kontakt@utedrewniak.de, www.utedrewniak.de