Sie fragen sich, wie Sie Ihre Personalarbeit nachhaltig und zukunftssicher organisieren können?

1. Richten Sie alle Personalprozesse konsequent auf die Anforderungen der Zukunft aus und berücksichtigen Sie dabei die bereits bekannten Risikofaktoren wie die Knappheit der Nachwuchskräfte und die Alterung der Belegschaften!

2. Suchen Sie Ihre Mitarbeiter nicht mehr nur im näheren Umkreis sondern überall auf der Welt. Dies eröffnet Ihnen neue Geschäftsmöglichkeiten und Vertriebskanäle!

3. Finden Sie heraus, wodurch Sie Ihre Leistungsträger an Ihr Haus binden können, gehen Sie hier ggfs. neue, bisher ungewohnte Wege bei der Arbeits- und Arbeitszeitgestaltung!

4. Definieren Sie Jobprofile so flexibel wie möglich und berücksichtigen Sie dabei die besonderen Kompetenzen Ihrer potentialstarken Mitarbeiter!

5. Die Verankerung der Eigenverantwortung für die berufliche Zukunft muss von Anfang an erfolgen. Lernen Sie mit höheren Fluktuationsraten umzugehen, denn in Zukunft werden die Mitarbeiter stärker selbst entscheiden, wann sie den Arbeitgeber wechseln wollen!

6. Seien Sie stets ganz nah an der Geschäftsstrategie, damit Sie den Handlungsbedarf rechtzeitig identifizieren, Maßnahmen entwickeln und zeitnah umsetzen können!

7. Hinterfragen Sie die Führungskultur und integrieren Sie bereits heute eine größere Fluktuation, mehr internationale Einsätze, neue Karrierewege und ganz neue Formen der Arbeit in Ihre Personalstrategie!


© Dr. Ute Drewniak, 7, rue de la place, F 11220 Labastide en Val, M +33 (0)6.77.24.87.28, kontakt@utedrewniak.de, www.utedrewniak.de